Vergroot bevlogenheid als werkgever In de vorige blog schreef ik over de leukste manier om de resultaten van je team te vergroten: door middel van meer bevlogenheid. Maar op welke manier kun je dan invloed uitoefenen op bevlogenheid? Daarvoor geef ik je nu 3 tips die je direct kunt toepassen. Dit kun je als werkgever [...]
De leukste manier om betere resultaten te halen Vallen de resultaten van dit jaar wat tegen? Merk je dat je team niet helemaal lekker tot z'n recht komt? Lees dan even verder, ik neem je mee in één van de leukste manieren om betere resultaten te halen. Leuk werk werkt makkelijker! Leuk werk werkt makkelijker, [...]
De spagaat tussen bereikbaarheid en productiviteit "Als ik de hele dag telefoon heb, krijg ik mijn werk niet af". "Ok, en wat dan als je een tijdje geen telefoon aanneemt?" "Ja, dat kan echt niet! We moeten wel goed bereikbaar zijn als er klanten bellen." "Oh ja, en hoe doe je dat dan met je [...]
Ziek van verveling Een belangrijke factor bij plezier en bevlogenheid is uitdaging. Uitdaging zorgt ervoor dat je blijft ontwikkelen en nieuwe dingen blijft leren. Het leren van nieuwe dingen helpt je groeien en zorgt dat je steeds beter wordt in wat je doet. Nu blijkt echter dat er heel veel mensen zijn die op het [...]
De grootste veroorzaker van verzuim is niet wat je denkt Na het event over bevlogen leiderschap ontving ik het boek 'word een HELD' van Bas Kodden. HELD staat voor Hoog Energie Leidingnemende Doener. In dit boek geeft hij een stappenplan voor meer bevlogenheid voor jezelf en je organisatie. Een super interessant boek voor wie meer wil [...]
Waar verliest jouw team energie? Energie is besmettelijk. Als je een super enthousiast persoon tegenkomt, is het vaak lastig om somber te zijn (of te blijven). Als iemand naast je alleen maar zit te zuchten en te kreunen, heeft dat waarschijnlijk ook effect op jou. Maar iedereen krijgt energie van andere dingen. In een team [...]
De ellende van lage betrokkenheid Met plezier naar je werk gaan en betrokken zijn bij je werk is niet zo vanzelfsprekend, blijkt uit een groot wereldwijd onderzoek. Toch besteden we behoorlijk veel tijd op ons werk, en willen we er graag ook een bepaalde voldoening uit halen. Als leidinggevende heb je veel invloed op de [...]
De kracht van echte aandacht: weet jij wat er speelt in je team? Ben je als leidinggevende op de hoogte van wat zich afspeelt in je team? Hoe vaak is er binnen de organisatie échte aandacht voor wat er bij mensen leeft? Iedereen is druk, er is vaak veel aandacht voor targets en [...]
Inbox zero: is dat nou goed of slecht? Tijdens een workshop kreeg ik laatst de vraag wat ik van inbox zero vond. Inbox zero, in de wereld van timemanagement hoor je er regelmatig over. De term verwijst naar het systeem waarbij je de inbox niet meer gebruikt als eeuwig groeiende to-do list, maar [...]
Staat aanwezigheid gelijk aan werken? Veel mensen die ik tegenkom worden geacht elke (werk)dag op gezette tijden aanwezig te zijn op kantoor. En om dan ook de hele dag bereikbaar te zijn. De suggestie wordt gewekt dat aanwezigheid ook betekent dat je werkt. En dat je niet werkt als je niet aanwezig bent. [...]
