Dit geeft waardevolle informatie over de mate waarin jij flow ervaart in je werk. Een taak die je in het begin heel erg uitdagend vond, kan na verloop van tijd saai worden omdat je vaardigheden zijn toegenomen. Je kunt dan toe zijn aan nieuwe uitdagingen en zit aan de onderkant van de trap.Meerdere wegen leiden naar flowIk spreek ook regelmatig mensen die teveel aan de stress kant zitten. Hun werkdruk is te hoog bijvoorbeeld, of de eisen van klanten/opdrachtgevers worden steeds meer. Het mooie is dat we voor flow aan twee kanten kunnen bewegen: we kunnen aan de uitdaging kant werken (minder hoge eisen stellen) én we kunnen aan de middelen kant werken (verbeteren van de vaardigheden). Middelen zijn niet alleen vaardigheden, maar ook talenten, kwaliteiten en praktische zaken. Sommige mensen werken bijvoorbeeld beter in een afgezonderde werkruimte, terwijl andere mensen juist rumoer en mensen om zich heen nodig hebben om in flow te komen. Als team kun je met elkaar flow creëren, door bijvoorbeeld een doel te stellen waar iedereen op zijn eigen manier aan bijdraagt en iedereen zelf wordt uitgedaagd om te ontwikkelen. Hoe meer inzicht je hebt in de ‘flowfactoren’ van je team, des te beter de prestaties zullen zijn. Wil je met elkaar in gesprek over flow en talenten binnen je team? Dan kom ik graag eens langs! |